Satura rādītājs:

Ar kādiem izaicinājumiem vadītāji saskaras, sazinoties ar virtuālajām komandām?
Ar kādiem izaicinājumiem vadītāji saskaras, sazinoties ar virtuālajām komandām?

Video: Ar kādiem izaicinājumiem vadītāji saskaras, sazinoties ar virtuālajām komandām?

Video: Ar kādiem izaicinājumiem vadītāji saskaras, sazinoties ar virtuālajām komandām?
Video: Tiešsaistes diskusija “Jaunatnes darbinieku asociācijas izveide - citu valstu pieredzes stāsti” 2024, Maijs
Anonim

Tālāk sniegts ieskats virtuālās komandas izaicinājumos un to pārvaldībā

  • Vienkāršas un bezmaksas tiešsaistes tikšanās. Bezmaksas līdz 100 dalībniekiem.
  • Nabadzīgs komunikācija .
  • Sociālās mijiedarbības trūkums.
  • Uzticības trūkums.
  • Daudzveidīga multikulturāla komandas .
  • Morāles zudums un komanda gars.
  • Fiziskā distance.
  • Laika joslu atšķirības.

Vienkārši tā, kādi ir daži īpaši izaicinājumi, ar kuriem saskaras virtuālās komandas?

Daži no lielākajiem virtuālo komandu izaicinājumiem, ko esmu redzējis, ir:

  • Pārpratums sliktas komunikācijas dēļ.
  • Nesaderīgas saziņas preferences.
  • Atšķirības darba ētikā.
  • Trūkst skaidrības un virziena.
  • Bieža otrreizēja minēšana.
  • Nepietiekama īpašumtiesību un saistību sajūta.
  • Nespēja uzdot pareizos jautājumus.

Turklāt kādas ir virtuālo komandu priekšrocības un izaicinājumi? Pamatojoties uz pētījumiem, virtuālā komanda locekļi, vadītāji un vadītāji piekrīt, ka galvenais ieguvums no virtuālās komandas ir veicināt darba un privātās dzīves līdzsvaru, kā parādīts attēlā.

Virtuālās komandas priekšrocības.

Izmaksu ietaupījumi procentos no ieņēmumiem Komandas vadītāja izmaksu ietaupījuma aplēse Izmaksu ietaupījuma izpildtāme
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Šajā sakarā, kā jūs pārvarējat virtuālo komandu izaicinājumus?

  1. Nosakiet komunikācijas normas.
  2. Dodiet priekšroku uzticības veidošanai.
  3. Lieciet saviem virtuālajiem darbiniekiem justies kā daļai no komandas.
  4. Koncentrējieties uz rezultātiem.
  5. Pieņem dažādību.
  6. Sveiciniet visus darbiniekus vienādi.
  7. Sviniet sasniegumus.

Kurš no šiem ir virtuālo komandu trūkums?

Tie ietver:

  • Mazāka saliedētība. Ja ļaujat virtuālajai komandai lielākoties pašai izvēlēties savu darba laiku, jūsu organizācija var būt sadrumstalotāka.
  • Draudzības trūkums. Sociālā mijiedarbība palīdz veicināt efektīvāku komandas darbu.
  • Risks reputācijai.
  • Drošības un atbilstības jautājumi.

Ieteicams: