Kāda ir atšķirība starp ūdenskritumu un veiklo projektu vadību?
Kāda ir atšķirība starp ūdenskritumu un veiklo projektu vadību?

Video: Kāda ir atšķirība starp ūdenskritumu un veiklo projektu vadību?

Video: Kāda ir atšķirība starp ūdenskritumu un veiklo projektu vadību?
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Maijs
Anonim

Abi ūdenskritums un veiklā projektu vadība metodikas vada projektu komanda caur veiksmīgu projektu , bet ir atšķirības starp viņiem. The ūdenskritums metode ir tradicionāla projektu vadība pieeja, kas izmanto secīgas fāzes, kamēr veikls metodes izmanto iteratīvus darba ciklus, ko sauc par sprintiem.

Jautājums ir arī par to, kā scrum atšķiras no ūdenskrituma?

Ūdenskritums modelim ir skaidri un noteikti posmi darbam pie projekta. Scrum apsveicam izmaiņas agrīnā un vēlīnā izstrādes posmā. Tā atzinīgi vērtē izmaiņas tikai prasību posmā. Nav brīvības veikt izmaiņas vēlākos posmos.

Zināt arī, kas ir veiklā un ūdenskrituma metodika? Atšķirība starp Ūdenskritums un Veikls The ūdenskrituma metodoloģija ir programmatūras izstrāde metodoloģija kuras pamatā ir programmatūras izstrādes secīgi lineāra pieeja. Tā kā veikls ir balstīta uz pakāpenisku iteratīvu pieeju, kur prasības bieži mainīsies.

Lūk, kāpēc Agile tiek dota priekšroka, nevis ūdenskritums?

Ieguvumi no Veikls virs ūdenskrituma Galvenā priekšrocība ir iespēja dinamiski mainīties atbilstoši klientu vēlmēm un vajadzībām. Koncentrēšanās uz funkcijām, kas klientam ir visaugstākā vērtība. Īsi fiksēts laika grafiks, kas nodrošina tūlītēju atgriezenisko saiti no klienta un iespēju pārvietot nodevumus uz ražošanu.

Vai Kanban ir ūdenskritums?

Katrs Ūdenskritums projektam ir 5 vai 7 secīgi posmi. Dažreiz secīga struktūra Ūdenskritums projekti noved pie problēmām un Ūdenskritums komandām tās ir jāvada jau no paša sākuma. Kanban ir populāra Agile programmatūras izstrādes metodika. Parasti viņiem katrā komandā ir klienta pārstāvis.

Ieteicams: